Administrar las diferentes etapas de un proyecto con el programa Microsoft Project.
- Administración y gestión del tiempo: Visualizar todas las actividades del proyecto.
- Administración del proyecto: Determinar lo que se necesita para que el proyecto se autorice.
- Administración financiera y de costos: Proyección financiera (presupuestos vs gasto).
- Gestión y mitigación de riesgos: Detectar ruta critica que permita mitigar riesgos para que no impacten en los costos.
En QJM estamos certificados en PMP.